圖書的（de）“按需印刷”能夠顛覆出（chū）版（bǎn）傳統嗎

希賽（sài）網近推（tuī）出了數字圖書的“按需印刷”服務，並有讀者的積極響應，行業反響比較大（dà），由（yóu）此引發了圖書“按需印刷”能否顛覆（fù）出版傳（chuán）統的（de）爭（zhēng）論。

　一、數字化革命，為“按需（xū）印刷”理念鋪（pù）平了道路（lù）

　　書籍發展的曆史是以科技為動力的，從初的龜甲、金屬（shǔ）、竹簡（jiǎn）、木牘、帛書，到東（dōng）漢的蔡倫發明造紙術，使書籍的演變發生質的（de）飛躍，這可以說（shuō）是書的發（fā）展的一次革命。到宋代的畢升（shēng）發明活字印刷術，讓傳統的雕版印刷迅速退（tuì）出曆史舞（wǔ）台，這是書籍發展的二次革（gé）命。隨著科技的不斷發展，書籍的印（yìn）刷和形式也在不斷的更新。各種書籍應運而生，會（huì）說話的書、帶香味的書、立體書、電子書等，不一而足。由於信息技術（shù）的（de）不斷發展，各種儲存文字（zì）、圖片（piàn）、聲音等（děng）信息的介（jiè）質發生了巨大的變化，“口袋圖書館”、“數字圖書館”、“數字博物館（guǎn）”等新的事物出現，表明書籍的存儲不僅僅是紙介質的（de）傳統的形式了，超大容量的磁性材（cái）料做成的各種存儲介質迅速取（qǔ）代紙介質（zhì）成為新寵。在這種情況下，希賽順應發展潮流，因勢（shì）倡導（dǎo）“按需印（yìn）刷”理念也就水到渠成。

　　二、新理念的倡導與實踐，將顛履傳統的分工模式

　　“按需印刷”的倡（chàng）導（dǎo），是（shì）以節約成本、避免浪費、提供便利來考慮的，也是它的出發點（diǎn）和歸結點（diǎn），盡管它的單（dān）本價可能要高，但它的整體優勢明顯。

　　從節約成本看，傳統鉛（qiān）印模式出版一本書，要考慮到（dào）排版、校對、印刷、出版、發行等各個環節（jiē）支出，成本就高了，所以在書籍定價（jià）時（shí）不高不行。而“按需印刷”隻是將存儲在電腦中的出版信息直接印刷成書，省去了很（hěn）多中間環節，相（xiàng）比較而言，成本低是一定的。再者，以電子化庫存（cún）替代圖書的實物庫存也比（bǐ）傳統庫存節約更多的成本。

　　從避免浪費看，以往作者要出書，出版商要求印數起碼在（zài）3000本以上，印出去的書不是每本都會成為暢（chàng）銷書的，賣不出去而積壓的書比例不少，雖然出版商保證不虧，出書者肯定是賠了的苦隻（zhī）能往肚裏咽，但這（zhè）不也（yě）是在客觀上造成了社會（huì）資源（yuán）的（de）浪（làng）費？“按需印刷”在有了確實的需求之後再（zài）組織生產圖書， 地避免了出版物生產的盲目性，避免大（dà）量材料浪費和生產過程中的資源消耗（hào）。

　　從提供便利看，一冊起（qǐ）印（yìn），即需（xū）即印，為廣大讀者和作者提供了 的便利（lì），當作者在不很明了該書的市場前景時，可以按（àn）保守數印刷；當（dāng）作者需要某本書，發現它已（yǐ）經脫銷，一（yī）時不能買到而又急需時，“按需印刷”就成為作者、讀者的選擇了。出版商可直接麵向讀者，書店也可即賣即印圖書，各類出版、發行機構的職能（néng）發生了根本性變（biàn）化，傳統的（de）分工（gōng）模式被打破，但出版鏈條上各個環節卻 地結合起來，為社（shè）會提供便（biàn）利。

　　另外，希賽網數字出版頻道提供圖書（shū）樣章試讀的服（fú）務，也（yě）為作者的寫作有讀者的認可提供一（yī）種（zhǒng）快（kuài）捷方（fāng）式。圖書作者可以根據在線評論調整寫（xiě）作思路和修改圖書，作者也可以根（gēn）據讀者的（de）需求進行寫作，實現“按需出版”。

　　三、“按需（xū）印刷”將會以星火之種（zhǒng），成燎原之（zhī）勢

　　凡是（shì）新生事物誕生、新的理論創建，都有（yǒu）一個孕育、成長、發展的過程（chéng），在其成長的過程中，會經（jīng）曆不斷的修（xiū）改（gǎi）與完善、不斷（duàn）的探索與考驗。希賽（sài）網作為國內大的IT資源平台，數字出版頻道的（de）建設將突破傳（chuán）統圖（tú）書出版模式的（de）瓶頸，方便、快捷地為讀者提供閱讀服務。但隨著新（xīn）情況、新問題的出現，這種模式（shì）會（huì）出現某種缺憾或不足（zú）也是很正常的，希賽應該照（zhào）中國改革開放總設計師鄧小平所說的“走一步看一步”、“摸著石頭過河”的精神（shén）來及時（shí）改進和創新。廣大（dà）讀者更要以平常心來對待（dài）新生事物，以欣賞的眼光來看待“按需（xū）印刷”。

“按需印刷”是星星之火，能不能經得起狂風暴雨，形成燎原之勢，我們拭（shì）目以待。